dilluns, 9 / novembre / 2009

Quin és el contrari de delegar?

Avui volia exposar-vos un tema molt important en quant al lideratge i sobretot, a la gestió d’equips de treball, dos conceptes claus que ben portats et permeten arribar a qualsevol lloc, i no tant ben portats, fa que costi moure’s.

Aquests dos conceptes els treballem en molts seminaris i concretament sota dos conceptes abreujats que podríem dir:

Lideratge ... és fer fàcil les coses i sobretot, facilitar recursos, eines i visions clares perquè el equip comparteixi un mateix horitzó

Treball en equip ... quan d’important és treballar en equip perquè ens permet arribar molt més lluny compartint que no pas amagant!!!!

Per tant ... Liderar + Treball = Delegar

Un bon líder quan delega quelcom al seu equip, els hi dona una visió clara, els facilita recursos i els motiva a començar ... això si, amb una bona comunicació i relació personal.

Llavors em pregunto?

Quan això no passa ..... com li diríeu?? ... i no sigueu clàssics si us plau!... :) .. no digueu “marrons” ..

Gràcies per les vostres aportacions

dissabte, 7 / novembre / 2009

El Cor de té llengua!

Avui volia escriure quelcom al blog i he començat a fer dues coses però no “he trempat”, llavors he anat al Facebook i he vist l’amiga Gemma, on hem comentat el seu article sobre l’emoció que ha aparegut a la nova web de JCI Vilanova ... www.jcivilanova.org

Llavors parlant parlant .. li he escrit “”El Manel té un cor amb llengua

Doncs això ...

Perquè la gent quan vol dir coses pensa en grans frases, grans discursos, grans monòlegs i no pensa gaire amb el cor, amb passió i sobretot, com també sap l’amic Osmán “foradar cors i foradar cervells

Què vull dir amb això??

Que moltes vegades hem de deixar que parli el cor per davant de tot ... donem la paraula al cor que ja veureu com no s’enrotllarà gaire però segur que arribarà ... i molt endins

Això doncs ... que creieu??

El cor té llengua???

dimarts, 3 / novembre / 2009

“Som lo que tenim, serem lo que desitgem”

L’altre dia vaig llegir la següent frase que diuen deia San Agustí:

Si vols conèixer una persona no li preguntis que pensa sino que estima

Avui a més, imprevistos de la carretera, m’han recordat un cop més que realment som un país del Nord d’Àfrica, perquè ho cauen quatre gotes o hi ha un accident, i tot es col•lapse. Llavors he pensat.

Som lo que tenim

Després pel Facebook he parlat amb una amiga que fica al seu perfil que lo millor està per arribar, llavors parlant amb ella em diu :

Tinc ganes de lluitar pels meus somnis

A més l’altre dia amb l’amic Jaume parlàvem d’un tema i vaig explicar-li el Cicle Motivacional on sempre acabo dient ..

La frustració és la no acció

I tot això m’ha fet recordar una idea he tingut quan era fent cua al cotxe i que escrit en un tros de paper d’un extracte bancari, i que resulta ser el post d’avui (no era el contracte del Mesi)

Som lo que tenim, serem lo que desitgem

Llavors, cal ens preguntem!!!

Sé que tinc realment avui, i per tant .. se qui soc?
Sé que és allò/somni/desig que em fa tremolar, emocionar, estimar i/o tenir passió per aconseguir?
Sé que he de passar a l’acció?
Sé que no ho intentat prous cops?

Si ens contestem tot això veurem clarament que “cal passar a l’acció” i recordar que “la frustració és la no acció”

Per tant ...

Apassionem-nos i lluitem pels nostres somnis!

O com deia un lema de la JCI de no se quin any o com be reflectia la visió d’en Vicenç Ferrer

Passió per l’Acció

Per això cal fer lo que diu el següent video!

diumenge, 1 / novembre / 2009

Formant l’excel•lència

Ja han passat 24 hores de la realització del 1er Dia de la Formació de la JCI i voldria compartir amb vosaltres lo que eren els objectius clars i algunes reflexions

Objectius:
Oportunitats per a nous formadors
Formació per a formadors
Aproximació a les universitats
Nous contactes potencials per a una nova OLM

Si tot això ho sumem i en fem un cocktel, sortirà la visió clara de lo que ha de ser un Formador i per tant, lo que desitgem sigui la formació de la JCI ... Excel•lència!!

Però que vol dir Excel•lència?? .. vol dir tenir ...

Talent ... cal tenir les habilitats o les ganes d’adquirir-les per poder cobrir el procés realment d’una aula ... continguts, interacció, aprenentatge, feedback ...etc

Treball ... ningú regala res a la vida i per això, quan alumne ve a un curs nostres, ha de tenir la sensació que el temps que ens regala ha valgut la pena .. per tant, cal treballar i planificar molt prèviament per a cobrir les seves expectatives

Humilitat ... de saber que no ho saps tot, de que l'alumne sap més del que es pensa, de saber que et cal aprendre molt, de ser igual que tots, de saber donar feedback sense ferir, etc .. humilitat no només de boqueta!!

A Jove Cambra tenim molta gent que compleix aquests tres punts ... un Ramon, un Manel, una Elisa, un Toni, un Xavi, una Eulàlia, un Jordi, etc ... i tots aquests, sumats amb el Jordi, el Magí, el Gerard, Judith, Olga, Carles, Albert, Ramon i Osmán ... i hostatjats per Manresa .. van fer que ahir a Manresa, passes quelcom molt gran , que podríem formular com

1er Dia de la Formació; Formant l’Excel•lència

Com tot sabeu, soc amic d’en Po de Kung Fu Panda, per això us adjunto nou video mig sorpresa que vaig passar ahir al finalitzar la jornada, sols cal canvieu Kung Fu per Formació

Una abraçada a tots!!!


video

dimecres, 28 / octubre / 2009

Anatomia del bon líder

Darrerament i segur per el meu estat d’abducció en el món de la formació, miro de vincular molts temes com el lideratge i referència, dins dels processos formatius, com el dissabte passat vaig tenir la sort de poder explicar al Ramon i Osmán.

Personalment crec que un formador és un comunicador, i tot líder hauria de ser un bon formador, a part de facilitador!! .... i d’aquí va néixer el concepte “Anatomia del bon líder” que vull compartir amb vosaltres, tot utilitzant breus metàfores. Quines són:

COS
Una manera o bon lloc on reflexionar i descansar el cos és amb una butaca oi?’ doncs el mal líder es creu i esta convençut que “la butaca es per ell solet”, per contra, el “bon líder” sap que “la butaca és per l’altre, sigui alumne o membre de l’equip”

ULLS
Un bon líder té els ulls oberts per somniar i mirar més enllà de les coses, per visionar e imaginar no només idees i solucions, sino també per mirar d’aprop a la gent del seu entorn, equip de treball o alumnes, a qui poder regalar i compartir mirades. El mal líder, molts cops es genyo!

ESPATLLA
El mal líder, sigui polític o directiu, sempre busca excuses per cobrir-se les pròpies espatlles, per contra, el bon líder, sempre pensa amb les espatlles de la gent del seu equip o aula

ORELLA
El mal líder només te orelles per si mateix, “s’escolta i s’escolta i s’escolta a si mateix” per contra el bon líder sap escoltar i sap que les paraules de la seva gent poden ser tant o més importants que les seves.

BOCA
Lligat amb lo altre, “el mal líder parla i parla i parla” .. per contra, el bon líder té boca de pinyó, parla molt més clarament, sense donar tantes voltes i sap que la força de la paraula la te l’equip, ara quan li cal obrir-la, l’obre eh!!! .. per dir algo o per quedar-se bocabadat d’alegria .. 

BRAÇ
Aixecar el braç a les aules és un símptoma de preguntar i és a dir, interrompre .... quantes rodes de premsa no s’accepten preguntes!!!”. .. el bon líder és com el Pep Guardiola que diu que ell estarà a les rodes de premsa l’estona que la gent vulgui preguntar i interrompre el seu discurs!!


Quantes vegades heu donat a algú la mà amb algú i us la dona cara avall?? .... el bon líder i aquell disposar ajudar, sempre ficar la mà cara amunt, per servir i per oferir! Ser formador és compartir i treure de cadascú quelcom de bo que te dins ... i amb la mà avall .. complicat!!!

PEUS
El bon líder toca de peus a terra i sap que és necessari visionar i somniar, però també sap que cal tocar de peus a terra i estar amb la gent del carrer, perquè com deia en Vicente Ferrer “ humanitat és la trobada amb la realitat, a peu de carrer

Per tant companys i amics, siguem conscients que dins d’una aula també hem de liderar al igual que als que liderem cal que formem!! .. com??

Ficant butaques!
Obrim els ulls!
Cobrint espatlles!
Ampliant orelles!
Obrint boques!
Aixecant el braços!
Movent la mà!
Picant de peus
!

Au doncs .. a tornar a estudiar Anatomia!

diumenge, 25 / octubre / 2009

Fe davant l’ il•lusió pel control

Fe?? No només és una religió, també hi ha “fe vers les persones

Vivim en una situació actual on molta gent i organitzacions es pensen que cal existir un control sobre totes les coses o persones, ja sigui control visible o invisible.

Vivim en un mercat tant competitiu on moltes feines i processos estan pautats, ja sigui per crear estàndards de treball o l’excusa de, control de qualitat!! ... que si cal complir però poder no tant quadrada

Vivim en un entorn on cal que realment siguem conscients que la grandesa o el factor diferencial de les organitzacions, sigui empresa o no, vindrà donada pel talent humà de les persones que la formen.

Vivim un món on les relacions humanes i interaccions amb el seu entorn, prenen més i més importància, ja que som les persones, qui realment hem de liderar els canvis i son el factor diferencial

Per tant!!!

Tinguem fe amb les organitzacions perquè elles mateixes s’autocontrolin i que els altres sols ajudin, no intercedeixin.

Tinguem il•lusió per fer créixer el nostre entorn, siguin persones o empreses

Tinguem fe en l’autocontrol de la pròpia gent, amb ajuda quan calgui i no pas intromissió

Facilitem!

La creació d’entorns o espais on la gent s’il•lusioni per fer coses i on flueixi la fe o confiança en tirar endavant

Apartem

si podem .. “l’ il•lusió pel control

És millor

La fe i il·lusió pel Autocontrol


PD: Ja ho diu la tortuga savia Oogway al mestre Shifu (en veureu dos .. el primer us sona oi?)

dijous, 22 / octubre / 2009

La importancia del primer impacte!

Aquests dies com alguns de vosaltres ja sabeu i sino us ho explico, per motius de feina estic tota la setmana a Andalusia (Sevilla i Málaga), per tornar demà via Alacant i Valencia tot visitant un parell de potencials clients.

I tot això a que ve amb el títol del missatge d’avui??

Doncs que realment hem vist o experimentat d’una forma diferent de com comencen les relacions personals i professionals, és a dir, al meu poble et pregunten de quina família ets, a Madrid et diuen si tens oficina allà, però a Andalusia ha estat diferent, perquè avaluen molt el primer impacte i si entres be et diuen quan et porten un client

Llavors et diuen:

kiyyyyooo ... tu ya ere mi amigo” ... expliquen acudits, et descollones i et porten potencials clients ... per tancar els business .. esperem a veure si hi arribem aviat!!

És a dir, el primer impacte sempre és important, però no és únic, és diferent a cada lloc.

diumenge, 18 / octubre / 2009

Reconeixements individuals però compartits.

Ahir al vespre durant el sopar de gala del 41e Congrés de JCI Catalunya, vaig tenir la el plaer de ser nomenant millor formador de l’any 2009, reconegut per totes les joves cambres locals mitjançant el jurat de premis.

Pot existir un reconeixement individual a un estudiós d’un tema en concret o a alguna persona que fa quelcom sol, però en el meu cas, tinc molt clar que “sol no soc ningú” .. perquè?

Si la formació de JCI Catalunya ha millorat és només per l’equip tècnic que som ... sou uns putos cracks i això m’ha fet mes visible a les OLM i per això m’han escollit.

Si la meva Jove Cambra, liderada per l’estimada Laura, no m’haguessin presentat , segur que ahir ningú m’hauria donat res de res.

Si als seminaris que vaig no hi haguessin ni organitzacions ni alumnes, segur que tampoc l’hauria rebut. Vosaltres sou els dos eixos vertebradors tota aquesta experiència formativa vivencial brutal.

Per tant sóc jo el que us he d’agrair que “visioneu i treballeu tant la formació a la JCI (equip tècnic) , que em doneu confiança els meus (Igualada) i sobretot, agrair-vos als assistents de la formació JCI que vingueu ... perque cal recordar que

“sense vosaltres tres, Equip Tècnic, JCI Igualada i alumnes ... el reconeixement d’ahir no tindria sentit, per això ho comparteixo amb vosaltres”

Gràcies

dimarts, 13 / octubre / 2009

La natura ens deixa muts

Avui he arribat de quatre dies de descans, desconnexió, relax i reflexió sobre un projecte que em volta pel cap, que ja us explicaré d’aquí curt temps espero

I perquè poques paraules?? Doncs la natura d’allà ens deixa sempre sense paraules!! ... sino només cal que mireu la foto que us adjunto i a veure que us sembla

Una autèntica passada .. cal dir quelcom més?

dijous, 8 / octubre / 2009

Ets BO o BOBO?

Avui parlant amb la Carlota m’ha vingut al cap un concepte que em va comentar un senyor gran fa quasi dos anys, un empresari desconegut de la vida pública però amb molta vida, d’aquells de l’època del estraperlo! .. :)

Què em va dir?

Anava jo amb el meu pare i estàvem parlant de la bona gent, dels empresaris o fins i tot dels polítics que estan governant els nostre país. Va ser llavors quan se’m va quedar i em va dir:

“Jove! Sigues bo sempre, honrat i treballador ... però no et passis de bo, perquè dos cops bo és bobo

Quanta raó te aquest savi home ... s’ha de ser bo i honrat sempre, però a vegades, si ens passem de frenada, podem ser massa bons i la gent se’ns pot torejar perfectament!!! .. com molts cops segur ens han fet a tots!!!

Això no vol dir que siguem bobos tontos eh ... :) ... poder algú vol ser BoBo com va esciure un americà sobre els BoBo’s ... burgesos i bohemis!! ...

Si el voleu llegir ja sabeu ... a la llibreria, biblioteca o m’el demaneu que us el deixo .. :)

diumenge, 4 / octubre / 2009

El torero en el temple

Ahir dinant amb l’amic Ramon i amic Osmán, els estava explicant de lo important que és el fet de ser formador i de lo que representava enfrontar-se a un auditori, però sobretot, de l’espai tant especial que és “una aula plena”

Va ser llavors, quan se’m va anar la pinça de nou i vaig explicar-los això .. “El torero del temple

Què és “El torero del temple” ? ... primer de tot un petit aclariment ...

En aquest missatge o reflexió no tinc l’intenció d’entrar a discutir si la tauromàquia cal abolir-la o no pels motius que sigui, ni molt menys entraré a discutir la fé de les persones que tinguin qualsevol tipus de religió, ans el contrari, miraré sols de buscar els punts més atractius i dignes a destacar de ambdós conceptes amb el màxim respecte possible, per això demano ningú s’ofengui si us plau, ho faig amb carinyo.

El torero és una persona que es fica enmig d’un escenari, havent tingut una formació i experiència prèvia on se li suposa un bagatge inicial per poder-se enfrontar a un toro ben al mig d’una plaça. Tot i així, això no vol dir que sempre sigui victoriós sinó que moltes vegades pateixen cornades mes o menys importants.

El toro és un animal que està al mig de la plaça perquè algú li ha ficat, i un foco principal que té sempre és mirar al torero i aquella capa de color vermell que li crida molt l’atenció, i que li provoca un atracció molt forta.

Es aquí quan llavors el torero ha de saber capejar al toro, enfocar la capa, entomar, escapar ... etc .. és a dir .. torejar!!! ....

Un temple religiós és un espai de fe, de coneixement, d’història, de saviesa, d’experiència, etc ... però lo més important de tot, és un espai on la gent va i omple perquè n’espera quelcom .... pot esperar-ne parlar amb el seu Déu, desfogar-se, etc .. sigui el que sigui i totalment respectable.

I tot això com lliga a lo que vaig als pobre Osmán i Ramon, i al Jordi, Dani i Oscar al final de la vetllada??

Doncs ser formador té molt amb comú amb tot això!! ... :)

Ser formador vol dir que vas a entrar i actuar en una aula i per a mi una aula (o espai de formació) és un lloc de culte, com un temple, on la gent espera quelcom del formador, on la gent té i vol compartir unes experiències i sobretot, on tenen unes expectatives que s’han de acomplir.

Dins d’aquests temples tenim “petits toros humans”, alumnes que miren al formador amb una mirada directe tot esperant que transmeti quelcom que sigui del seu interès i que per això els ha dut entrar en el temple de la formació.

El formador és com un torero, és dins del temple de la formació, on ha de gestionar petites mirades i petites preguntes del “petits toros humans” per tal de satisfer les seves inquietuds, necessitats i expectatives. Tots els que hem començat aquesta camí de la formació, ser formador, sempre hem tingut pot a petites cornades del seminari .. m’ajustaré al temps? Sabre respondre les preguntes dels alumnes? Quedaran contents? em preguntaran coses després dels seminaris? ... etc

Amb respecte a aquest moviment taurí, per a mi una les principals diferencies entre el “torero formador” i el “torero torero”, és que el “torero formador interactua amb els toros per compartir coneixement i experiències”.

Amb respecte a aquest moviment religiós, “els formadors hem de saber entrar en aquest temple amb tot el respecte es mereix no sols el temple, sinó els alumnes que venen a entrar-hi” .. amb lo que cal ser respectuós, anar preparat i saber de que es parla.

Per tant .. formadors i persones que us enfronteu a un auditori ..

“respecteu el temple on aneu a entrar i interactueu com persones amb els que esperen quelcom de vosaltres”


diumenge, 27 / setembre / 2009

Els 4 ions de l’emprenedor

Un és un àtom o grup d’àtoms que tenen càrrega elèctrica, i un àtom és la quantitat mínima d’un element que té existència pròpia, és dir, els eixos bàsics sobre que es sustenta qualsevol cosa, matèria o ésser viu.

I parlant d’ésser viu, anem al tema que més m’agrada i m’apassiona com molts de vosaltres sabeu, les persones i sobretot, l’emprenedor!

Aquí al blog he escrit molts cops sobre això, però el divendres em vaig ficar davant de l’ordinador per començar a preparar el seminari d’ahir “Les 10 sagetes de l’Emprenedor” a Barcelona i per la taula rodona “Emprenedors amb Empremta” que vaig tenir la sort de poder moderar com acta inaugural del Empren-t@.

Vaig estar pensant quatre paraules i conceptes per introduir la taula rodona i a partir d’aquí van sorgir el Concepte de “Els 4 ions de l’emprenedor” ... i quins son?

Doncs ...

Son els quatre Ions que podríem arribar a dir son els quatre eixos que dona electricitat i vida a l’emprenedor!! .. emulant com no, els ions que hem estudiat de petits.

El primer és ... Ió – Vis-ió
L’emprenedor sempre té una visió, somni o desig que comença a fer-lo tremolar i a fer sentir aquelles pessigolles dins seu, que li diuen “nano, algo córrer dins teu”

El segon ... Ió – Pass-ió
Passen els dies i aquella idea pròpia, compartida o adquirida, comença a calar dins seu, al igual que la passió, amor i atracció que tenim altres cops durant la nostra vida, és a dir, aquella Passió que fa que allò sigui quelcom diferent i que cala dins d’un mateix.

El tercer ... Ió – Acc-ió
Està bé tenir visions i viure apassionadament, però si no fa res més l’emprenedor, es queda com un somniador o creador d’idees , i “una idea per si sola no és res”. Per tant l’emprenedor real i que s’atreveix, fa un clic al interruptor que dur dins seu perquè aquella visió, acompanyada de passió i acció, comenci a prendre vida, tot definint un projecte o empresa.

El quart ... Ió – Solu-ció
I la part final, la d’interacció amb l’entorn que li permet a l’emprenedor detectar necessitats reals del mercat i de transformar aquella visió amb una eina que soluciona necessitats del mercat.

Per tant .. si sumem i encaminem correctament els quatre ions de l’emprenedor, tindrem realment els quatre eixos claus i principals que li calen per arribar al mercat ..

4 ions = 4 eixos = Visió + Passió + Acció + Solució = Emprenedor

Per tant ... agafeu l’interruptor i busqueu els vostres ions perquè corri l’energia, ENERGIA EMPRENEDORA!


dijous, 24 / setembre / 2009

La creació d’atmosferes

De petit el meu pare em va inculcar l’amor i respecte vers als animals, ja sigui tenint gàbies grans amb molt ocells de diferents races, criant periquitos ... també caçant pardals o caderneres per deixant-los anar després al camp i fins tot, animant-ne a participar activament a una petita granja teníem a l’escola ... que en dèiem el Zoo de les Maristes ... :) ...però ... encara recordo una cosa em va dir:

“Albert, els homes som pitjors que els animals perquè ells s’adapten el medi i l’home es capaç de canviar el medi perquè s’adapti a ell, moltes vegades sense cap mena de miraments”

Amb tot això que vull dir i com carai lliga amb “La creació d’atmosferes” ?

L’ésser humà té la capacitat de relacionar-se entre sí i sobretot, la capacitat de crear vincles entre ells ja sigui per motivacions varies, com personals, professionals, emocionals o de qualsevol altre tipus ... tot creant i satisfent el tercer esgraó de la piràmide de Maslow ... l’Afiliació.

On ens afiliem normalment?

Doncs ho acostumem a fer a llocs on els objectius d’aquesta organització o grup de gent estan més o menys alineats amb la nostra visió, desitjos o ganes de fer coses, fet que fa que aquest vincle entre persones es pugui anar enfortint.

D’enfortir-se dependran moltes coses com el lideratge de l’organització o el seu màxim responsable, l’acompliment de les expectatives del que es vol afiliar, de la capacitat de comunicar correctament els que vol cadascú, etc ... però sobretot, de ser capaços de “crear atmosferes” i espais que provoquin benestar i satisfacció. Benestar i satisfacció en molts punts, des de conèixer nova gent, d’aprendre nous conceptes i noves experiències, d’ampliar horitzons ..... “Apropar el futur”?

Avui precisament ha començat la Fira Multisectorial d’Igualada on d’una d’aquestes atmosferes amb les quals tinc el goig de conviure, la Jove Cambra, presentarà una nova atmosfera que espero pugui ser interessant i aporti molt a Igualada i Comarca ... l’Empren-t@

M’hi afiliaré! .. i vosaltres a que espereu??

Serà esperem una nova Atmosfera que aglutinarà a tots aquells emprenedors i intraemprenedors de la comarca, per tal que plegats, puguem enfortir la Xarxa i Esperit Emprenedor de l’Anoia, perquè tots junts podem aconseguir que sumant 2+2, ens doni 5

Gràcies JCI per seguir creant Atmosferes i sobretot, seguir interactuant amb el vostre entorn per millorar-lo

dilluns, 21 / setembre / 2009

Quants cops ho has intentat??

Fa dies tenia al cap parlar de la constància, l’esforç, el sacrifici, etc ... però lligat sempre amb el temps que tarda en arribar el futur, és a dir, quan ens costa arribar al nostra objectiu o somni ... però des de divendres fins avui m’han vingut diferents flashos que m’han donat per fer avui al post.

Quins?

El primer va ser un cop de “colze invisible” em van donar a un dinar dissabte per tal d’ajudar-me a acabar un projecte personal que tinc al cap fot anys, que he començat però que ja he ficat data per acabar-ho ....

En segon lloc un cafè, birra més ben dit, vaig prendre ahir amb un amic jove que té moltes ganes de menjar-se el món i que vol ja que sigui demà abans d’hora. Ja està be ja, però cal tenir que no per més córrer arribarem “abans i millor”

En tercer lloc un cafè he tingut amb un altre amic, més vell això si, amb qui hem compartit idees, visions, etc .. un més enllà que hem estat pintant! .. :)

En quart lloc i darrer, la Selecció Espanyola de Basket ha guanyat l’Europeu de Basket després de quants intents .. set sinó vaig errat!

Llavors mentre tancava setmana i planificava la nova, m’han vingut al cap varies preguntes que segur tots ens hem de fer més sovint??

Quants cops has intentat assolir allò que volies?
Quants cop ens queixem però no fem res?
Quants cops has fet mitja volta i no has agafat el toro per les banyes?
Quants cops ho has reintentat?

etc

Com resumir-ho?

Doncs està molt bé tenir objectius, definir visions, somnis .. però cal saber-los veure amb calma, mirar-ho des de fora i sense atabalar-se perquè el demà sigui avui.

Doncs està molt bé voler-ho, però cal tenir present que el camí no serà gens fàcil però si divertit i enriquidor
.

Amb lo que com diu aquell ...

L’èxit a la vida no es guanyar sempre sinó no desanimar-se mai

I com diu també el Nick Vujicic en aquest vídeo us adjunto